MBA聯(lián)考面試中的常見三種題目

2014-07-22 16:39 | 太奇MBA網(wǎng)

　　許多考生認(rèn)為MBA面試中的問題多到根本無法進(jìn)行準(zhǔn)備。其實，MBA面試中相當(dāng)一部分問題很有規(guī)律可循。因為，MBA面試作為選拔合格考生的一項活動，其宗旨和核心是明確的，雖然面試問題千變?nèi)f化，但都要服務(wù)于其宗旨和核心，圍繞其宗旨和核心。

　　總體上講，MBA考生在面試中遇到的問題可以大致分為三類：基本命題、定位命題和其他命題?；久}，如你為什么要選擇MBA，為什么會選擇這個學(xué)校等等;定位命題是基于不同的個人定位而產(chǎn)生的，比如，對個人定位為管理者的人，可能會涉及到領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理方法等問題;對營銷經(jīng)理定位者，可能會問及成功的重大市場策劃活動等;其他命題，不拘一格，問題有相當(dāng)?shù)膹V泛性。下面我們分別對三類命題進(jìn)行進(jìn)一步的分析和總結(jié)。

　　基本命題

　　基本命題的設(shè)計是從MBA選拔的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，設(shè)計出的用于挖掘考生背景材料和特征的問題。而挖掘背景材料最佳的方法是找出典型素材，典型素材又往往是和“最”字及學(xué)習(xí)、工作、生活中的轉(zhuǎn)折點等聯(lián)系最為密切，因此，基本的命題經(jīng)常涉及下面的問題：

　　和“最”字有關(guān)的，比如，你最大的成功/失敗/痛苦/幸福是什么?你記憶最深刻的一件事是什么?……對這樣的問題，大家可自己構(gòu)思一些，也可以從一些書中找一找，或采用“頭腦風(fēng)暴法”請朋友們一起想，關(guān)鍵是掌握“最”字的規(guī)律。

　　和工作、學(xué)習(xí)、生活轉(zhuǎn)折有關(guān)的，如你為什么要攻讀MBA?作為一個數(shù)學(xué)教師，你是否認(rèn)為你攻讀MBA轉(zhuǎn)折太大了點?我們注意到你一年內(nèi)換了3次工作，為什么?你這樣容易變化，是否意味著你現(xiàn)在選擇MBA也僅僅是因為沖動呢?

　　和MBA概念和內(nèi)涵相關(guān)的，如，你如何評價中國的MBA教育?你認(rèn)為什么樣的人才適合讀MBA?你讀MBA比其他人有什么優(yōu)勢?有什么劣勢?你認(rèn)為讀MBA能給你提供哪些幫助?你最看重哪一點?

　　定位命題

　　定位命題一般和個人的自我定位及個人特質(zhì)相聯(lián)系。如定位為管理者，就有可能會被問到關(guān)于管理風(fēng)格、激勵、溝通等問題;定位為人力資源經(jīng)理的可能被問及績效考評、人員培訓(xùn)安排、企業(yè)文化等問題。

　　為什么會出現(xiàn)定位命題呢?有三個原因，首先，MBA面試是一個高度動態(tài)的交互過程，在這個過程中面試官起著主導(dǎo)的作用，他們從總體上控制著面試的節(jié)奏和進(jìn)程，但面試的交互性使得面試官有時會自然地將問題集中在考生的隱含話題中;其次，定位說明了考生的成就、專長、個性等情況，面試官根據(jù)定位進(jìn)行提問檢驗考生有更強(qiáng)的針對性;第三，根據(jù)定位進(jìn)行提問，可使多數(shù)問題限制在一定的范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)過多的生疏問題，影響面試的信度。

　　其他命題

　　其他命題是指不便歸類于基本命題和定位命題的問題，它包含的內(nèi)容廣泛而復(fù)雜。例如，社會經(jīng)濟(jì)生活中的熱點問題，主要集中在管理、道德、經(jīng)濟(jì)、文化等范圍，近幾年由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和WTO成為焦點，有關(guān)這些方面的問題也很容易出現(xiàn)。平時應(yīng)注意關(guān)注社會經(jīng)濟(jì)等方面的熱點問題，有選擇地對重要問題進(jìn)行分析并形成分析、解決這些問題的方法。又如，壓力性測試問題，面試官可能提出諸如“你工作5年還毫無建樹，我怎么能相信你是優(yōu)秀的人才?”這樣令人沮喪的問題，以測驗考生的壓力反應(yīng)。

　　其他命題并不是沒有規(guī)律可循，而是它太廣泛，不像前面兩類命題那樣僅通過歸結(jié)一定數(shù)量的問題就能命中相當(dāng)?shù)目碱}。所以，在有限的時間內(nèi)，應(yīng)將精力集中在對基本命題和定位命題的分析和把握上。

　　其他命題中難度特別大的題并不是很多，不要總想著那些難題會讓自己多么倒霉，要抓主要矛盾，暫時不要考慮難題，難題出現(xiàn)時，沉著應(yīng)對，能表現(xiàn)多少就表現(xiàn)多少。