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MBA聯(lián)考《面試》問(wèn)題及參考答案(5)

2016-04-08 14:31 | 太奇MBA網(wǎng)

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  煙廠(chǎng)的職工偷煙,怎么辦?

  企業(yè)內部管理制度有問(wèn)題

  殺一儆百,嚴懲。同時(shí)制定以獎代罰措施,獎勵多以香煙形式。

  我是董事長(cháng),我和我的下屬坐船去郊游,船上有總裁、銷(xiāo)售部經(jīng)理、財務(wù)主管,那么落水之后首先救誰(shuí)?

  從成本效益角度考慮:先救總裁,因為“千軍易得,一將難求”。企業(yè)培養或者招聘一個(gè)總裁的成本遠高于部門(mén)主管。此外,總裁給企業(yè)的利益高于其他部門(mén)經(jīng)理。

  從現實(shí)角度考慮:先救最容易救到的,成功的把握更大。另外,救到的人可以幫助自己一起救更多的人。

  化工廠(chǎng)由于環(huán)保問(wèn)題需要整改,同時(shí)化工廠(chǎng)由于本身問(wèn)題需要繼續投資,對于這種情況如何處理?

  企業(yè)在生產(chǎn)時(shí)必須考慮對社會(huì )影響,不能為了自身利益損害社會(huì )利益。

  所以,必須先解決整改,再考慮繼續投資。

  你所在的公司需要人的時(shí)候就招人,不需要人的時(shí)候要裁人,談?wù)勀銓@種做法的看法。

  這種做法有利于企業(yè)降低成本,但不是好辦法,人員的頻繁流動(dòng)容易讓在職員工失去安全感,影響“軍心”。同時(shí),新進(jìn)的員工由于看不到長(cháng)久,容易產(chǎn)生短期行為,不利于員工與企業(yè)形成利益共同體。

  有些久而未解的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)新聞媒體的曝光之后能很快得到解決,怎么看待這個(gè)問(wèn)題?

  媒體的暴光的確能很快解決久而未解的問(wèn)題,因為這些問(wèn)題在經(jīng)過(guò)暴光后就處于眾目睽睽之下,遮也遮不住了,有關(guān)主管必然重視。但媒體的力量畢竟有 限,而且這種救火式的解決方法也不能從根本解決問(wèn)題。長(cháng)久之計需要從管理制度的完善,主管人員的責任心,以及監督體系的完善來(lái)解決。

 

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