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2024年MBA提前面試熱門(mén)主題_ChatGPT

2023-08-18 10:31 | 太奇MBA網(wǎng)

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六月份已進(jìn)入MBA提前面試的關(guān)鍵時(shí)期!

如果學(xué)生想在面試中獲得優(yōu)秀的成績(jì),不僅要提高邏輯思維能力和現場(chǎng)應對能力,還要多關(guān)注時(shí)事和商業(yè)熱點(diǎn),培養熱點(diǎn)敏感性和熱點(diǎn)問(wèn)題的結構化應對思維,開(kāi)闊視野半徑,保證面試現場(chǎng)能夠靈活運用,自由應對!

熱門(mén)的MBA提面案例

您是否會(huì )被ChatGPT取代?

#背景信息
ChatGPT可以通過(guò)自然對話(huà)進(jìn)行交互,還可以完成復雜的語(yǔ)言任務(wù),如生成文本、自動(dòng)問(wèn)答等。
ChatGPT自推出以來(lái),日活客戶(hù)增長(cháng)迅速,是歷史上用戶(hù)增長(cháng)最快的消費級應用。

問(wèn)題
結合您的工作背景,談?wù)凜hatGPT在您的領(lǐng)域未來(lái)是否具有應用領(lǐng)域,以及哪些限制?

【參考思路】[參考思路]

 可應用領(lǐng)域
1、作為一種中心程序,協(xié)助完成全自動(dòng)生產(chǎn),起到承上啟下的作用,部分取代了基層管理。
2、協(xié)助完成文書(shū)工作,取代部分文職人員的日常材料工作。
3、協(xié)助數據搜索工作,為項目人員提供背景數據和初步思考。

 使用上的限制
1、作為人工智能,GPT必須寫(xiě)入過(guò)去的經(jīng)驗才能做出回復。在實(shí)際生產(chǎn)中,過(guò)去沒(méi)有出現過(guò)很多情況,需要人員臨時(shí)做出判斷,這是人工智能做不到的。人工智能總是落后于特殊情況。

2、GPT的生成文本功能也局限于網(wǎng)絡(luò )搜索生成機械語(yǔ)言模板,而網(wǎng)絡(luò )搜索由于時(shí)效性的原因,很可能不會(huì )跟上時(shí)態(tài)的發(fā)展,做出不符合當前實(shí)際的答案。

3、作為人工智能,GPT只能學(xué)習和模仿網(wǎng)上寫(xiě)的信息,而網(wǎng)絡(luò )信息參差不齊,很有可能會(huì )出現錯誤版本的答案,從而給出錯誤的答案。

4、作為人工智能,GPT只能讀取文字的表面意思,卻無(wú)法深入思考,尤其是中國文字博大精深。同一個(gè)詞在不同的場(chǎng)景中的應用可能是兩個(gè)完全不同的意思,而人工智能很可能會(huì )做出錯誤的判斷。但是在導出文字方面,大部分人工智能都是文字和模板的堆積,很有可能文字模板化現象嚴重,甚至文字不對,牛頭不對。

5、作為一些特殊行業(yè),數據安全問(wèn)題必須考慮與隱私有關(guān)的問(wèn)題,因為它們持有各種發(fā)明和專(zhuān)利。GPT必須寫(xiě)入數據才能做出回應,這種情況很可能會(huì )導致機密數據泄露,這是每個(gè)人都無(wú)法承受的。

問(wèn)題
身為管理者,你如何看待大量的工作會(huì )被AI所取代?

【參考思路】[參考思路]

 對AI的強大肯定
1、我們?一些重復性、低技能的?作已經(jīng)被?動(dòng)化,?如?些流?線(xiàn)?那么,在未來(lái),AI可能會(huì )取代它。?些?作品,同時(shí)也會(huì )創(chuàng )造出來(lái)?一些新的職業(yè)機會(huì ),?個(gè)?發(fā)展方向。但是AI越強。?越能證實(shí)?類(lèi)的強?。終歸是?造就了它。

2、與此同時(shí),AI技術(shù)也有其局限性,例如?了解情景,創(chuàng )造法律?等等。所以,AI很難完全替代。?類(lèi)創(chuàng )造?、邏輯思維和?味道和復雜性?作。

  站在管理者的角度:
1、深入了解AI技術(shù)的優(yōu)勢和局限性,充分發(fā)揮AI的優(yōu)勢,推動(dòng)員工?與??智能化合作,幫助我們更好地理解和應對復雜問(wèn)題,尋求最佳解決方案。

2、將員?逐漸引導?創(chuàng )造性、復雜的決策性?在作品類(lèi)型中,發(fā)揮理解、整合和創(chuàng )造“知識”的作品?,從而實(shí)現?機共?在環(huán)境中提高組織效率?機器合作的價(jià)值共創(chuàng )。

3、管理者就是其中之一?有可能,通過(guò)“組織”進(jìn)行。AI“責任創(chuàng )新,促進(jìn)“智能化”"全員學(xué)習和?資本管理,公司也可以進(jìn)入。?步真正實(shí)現?機共?下層價(jià)值共創(chuàng ),得到AI賦能組織產(chǎn)生的正面價(jià)值。


在宇宙領(lǐng)域,巨頭之爭


#背景信息
  最近,世界著(zhù)名的科技巨頭蘋(píng)果推出了VisionPro虛擬現實(shí)頭顯,這一設備無(wú)疑重新定義了行業(yè)的技術(shù)和體驗標準。但是,Meta的CEO馬可·扎克伯格對蘋(píng)果的VisionPro進(jìn)行了尖銳的批評。VisionPro可能會(huì )描述未來(lái)計算的藍圖,但他并不期待。

  扎克伯格進(jìn)一步指出,VisionPro的社交功能并不強大,大多數情況下都是單獨使用。他重申說(shuō),蘋(píng)果的“想法和價(jià)值”與Meta不同。“對于元宇宙來(lái)說(shuō),我們的想法從根本上是關(guān)于社會(huì )和社會(huì ),關(guān)于人與人之間的互動(dòng)是為了讓人們以一種新穎而精彩的方式獲得更親密的感覺(jué)。另一方面,看看蘋(píng)果的演示,幾乎所有人都獨自坐在沙發(fā)上。”

問(wèn)
如何看待元宇宙計劃這一前瞻性思維?

【參考思路】[參考思路]

1、這種前瞻性的思維表明,它對未來(lái)的計算、社會(huì )互動(dòng)和人工智能有很高的價(jià)值。然而,這種計劃在實(shí)施過(guò)程中可能會(huì )遇到許多挑戰,包括技術(shù)瓶頸、客戶(hù)接受度和法律法規限制。

2、在技術(shù)領(lǐng)域,不同的企業(yè)可能會(huì )采取不同的商業(yè)模式和市場(chǎng)定位。這取決于他們的核心價(jià)值觀(guān)、目標用戶(hù)群和獨特的競爭優(yōu)勢。這種競爭有利于促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步,為用戶(hù)提供多樣化的選擇。

問(wèn)題
作為一個(gè)領(lǐng)導者,當你面對外界的指責和質(zhì)疑時(shí),你將如何應對?

【參考思路】[參考思路]

1、作為一個(gè)領(lǐng)導者,面對外界的批評和質(zhì)疑,我會(huì )保持開(kāi)放的心態(tài),理性接受建設性的意見(jiàn),堅持企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)和戰略目標。每一次批評和質(zhì)疑都是學(xué)習和提高的機會(huì ),也是推動(dòng)自己和公司進(jìn)步的動(dòng)力。

2、與此同時(shí),我也將堅定地傳達公司的價(jià)值觀(guān)和目標,與全體員工共同努力,以實(shí)際行動(dòng)回應這些指責和質(zhì)疑。

考慮商業(yè)邏輯盤(pán)點(diǎn):
1、建立市場(chǎng)定位和價(jià)值
在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,公司需要明確市場(chǎng)定位,確認其在市場(chǎng)中的人物和價(jià)值。市場(chǎng)定位不僅涉及產(chǎn)品的功能和應用領(lǐng)域,還涉及企業(yè)對技術(shù)創(chuàng )新的向往和用戶(hù)使用的想法。一個(gè)成功的市場(chǎng)定位不僅要滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,還要體現公司的核心理念。

2、市場(chǎng)領(lǐng)導者的技術(shù)投資和地位
對于科技行業(yè)來(lái)說(shuō),持續的技術(shù)投資是維持市場(chǎng)領(lǐng)先地位的關(guān)鍵。通過(guò)新技術(shù)的研發(fā),企業(yè)可以將更先進(jìn)的功能融入到商品中,提高產(chǎn)品的競爭力。此外,需要平衡R&D速度和產(chǎn)品質(zhì)量,將研究成果轉化為消費品,以保證客戶(hù)體驗,盡快將產(chǎn)品推向市場(chǎng)。

3、定價(jià)策略及市場(chǎng)覆蓋
產(chǎn)品定價(jià)策略與其市場(chǎng)覆蓋率密切相關(guān)。公司可以通過(guò)提供更低的價(jià)格來(lái)吸引更多的潛在客戶(hù),從而提高市場(chǎng)覆蓋率。但是,定價(jià)策略不僅要決定企業(yè)的利潤和消費者的接受度,還要兼顧產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象。

流行“剩菜盲盒”

#背景信息
  近日,“剩菜盲盒”消費熱潮在各地掀起。“剩菜盲盒”低價(jià)迎合顧客經(jīng)濟實(shí)惠的用餐需求;
  另一方面,商家可以二次銷(xiāo)售未售出的食品,防止浪費。然而,許多人擔心“剩菜盲盒”存在以次充好、過(guò)期等食品安全問(wèn)題。

問(wèn)
您如何看待“剩菜盲盒”的流行?

【參考思路】[參考思路]

 流行剩菜盲盒的原因
1、滿(mǎn)足消費者需求:商品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,滿(mǎn)足消費者的盈利心理。

2、商家降本增利:商家通過(guò)“剩菜盲盒”有效解決了臨時(shí)產(chǎn)品成本問(wèn)題,同時(shí)通過(guò)低價(jià)引流進(jìn)行商品組合銷(xiāo)售賺取利潤,不僅是為了贏(yíng)得口碑,也是為了增強客戶(hù)粘性。

3、社交平臺流量的接受和推廣:嗶哩嗶哩等網(wǎng)絡(luò )博主通過(guò)對剩菜盲盒的評價(jià)獲得流量,同時(shí)也帶動(dòng)了觀(guān)眾對早期采用者的好奇心,從而實(shí)際消費。

4、主流社會(huì )價(jià)值觀(guān)和政策引導:由于“糧食安全”等政策以及疫情的影響,人們更加注重節儉,倡導和積極實(shí)踐節約從小事做起,而“剩菜盲盒”的出現也是另一個(gè)意義上的應時(shí)而生。

  流行的剩菜盲盒問(wèn)題
“剩菜盲盒”可能會(huì )導致顧客浪費食物,比如買(mǎi)自己不喜歡或者吃不到的食材(比如過(guò)敏),比如博主只賺流量,扔掉過(guò)多的食物;

商家以次充好,食品臨時(shí),過(guò)期,不新鮮等問(wèn)題。

  應對思路
1、顧客理性消費:消費者在購買(mǎi)前要做出理性的決定,避免浪費食物。
2、商家要加強自我道德約束,誠信為本:商家要想贏(yíng)得口碑,盈利的前提是誠信為本,商家要樹(shù)立誠信為本的理念,加強質(zhì)量檢驗流程的監管和控制。
3、市場(chǎng)監管部門(mén)嚴格執法:市場(chǎng)監管部門(mén)要嚴格遵守“剩菜盲盒”的管控流程,對問(wèn)題企業(yè)進(jìn)行雙隨機抽查和嚴懲,促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。
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